经过 2023年—2024年两年的市场开拓及时间淬炼，有得有失，收获与失去并存，hth官方网页入口系列管道特别是零售系列在所属市场未做到绝对的市场优势，依据实际市场情况需反省有四：

反省一：市场开拓过于轻视零售系列：随着整体民建的迅速衰落，基础民建所用管道销量也随之迅速行业整体下滑，行业内无底线的内卷持续，深究工作细微处可领悟到管道零售行业其实相对影响最小，家装水电工装修公司等可持续跟进，零售稳则市场影响力就稳。

反省二：市政管道工程项目开拓不够全面及细致：现实工作中市政管道要绝对杜绝可遇不可求的心态，近期市政项目比较多，相关单位的“攻克”而做了不太足够的“功课”。针对相关单位不是有项目时采取拜访对接，平时需要不间断的拜访及回访，即使闲聊也会“有料”，每年都会有或大或小的项目去开展去做去实施，逐个汇聚必然有收获。

反省三：活跃市场仍需大量广告门头投入：广告门头与之相对应的则是零售，对于普通管道准消费者选择来讲：“有印象，则有影响”，即：广告稳，零售稳，市场稳。

反省四：改掉轻乙方重甲方的惯性思维逻辑：行业竞争及经济不景气的市场状态下，甲方给予中标方（乙方）所签订的合同往往不会指定唯一一个品牌，已经习惯于确定品牌相当的竞品供乙方选择其一，此时工作的重心则在乙方，和乙方沟通不畅或没有达成合作意向则乙方完全可以选择其他（利益最大化）品牌。