2024年很快就要过去了，但在这一年的工作中，也存在许多问题，通过今天的分析希望我自己在以后的工作能够让我有一个清醒的认识，也对我以后的工作有一定的帮助。

一、市场上同行业之间相互挤压愈加严重，价格致使操作空间越来越小。

二、在市政领域充分发挥自己的人脉，占领更多的市场。

三、经销商发展没有去重点下功夫。

四、对乡镇市场没有很好花时间去跑动。

2025年是新的一年，我机构会改进不足，转变思路，提高业务。并对以下几方面进行重点改进：

一、扩大仓储规模，提高配送服务质量。

二、积极开发分销商，多做门头及户外广告树立品牌形象。

三、发展经销商。薄利多销.

四、开发分销商，增强分销商的品牌概念。

五、认清形势，从量求利。

新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，在2025年的工作中，本机构会更坚定地完成领导交代的任务，与其他机构共同进步，最后希望把缺点和不足留在2024年，把优点和成长带到2025年。