海涅曾说：反省是一面镜子，它能将我们的错误清清楚楚地照出来，使我们有改正的机会。回首这一年的工作，值得好好反省的地方有很多。

梯队建设不足，现场和成品测试的管理团队力量不足，导致工作未能明确责任到人，工作随意，工作效率低下的问题，虽然人员紧张，但也必须在仅有的人员中选拔出能独立承担责任的骨干，并责任到人，不能因为人员的缺乏而形成所有的事情都需要亲力亲为局面，这需要自身尽快做出调整。

系统性缺乏，质量管理从进厂检测到出厂检测的全过程缺少系统性；仅着眼于自身工作岗位的职责，对于原料源头、生产过程、仓储环节的监控不到位，导致出原辅料检测记录缺失，标准未及时更新，仓库产品抽检不合格等多项问题，对产品质量造成较多的质量隐患，自25年起，将逐步开展各环节的监控，梳理各环节的影响因素，抓关键环节，减少下个环节的质量隐患。

缺少追究到底的决心，本年度外部质量反馈数据上升明显，多为低级漏检的发生，这些是什么原因造成的，为什么同一问题反复发生，没有追究到最终源头，对于源头管理没有起到监管作用，闭环措施落地执行没有追究到底，在人员紧张的情况下，考虑人员稳定性而放松相应考核，使员工抱有侥幸心理，导致诸多质量问题从指缝中溜走。

敏感性缺乏，仅着眼于自身岗位的东西，没能延伸至其他领域的专业知识，不能从一个问题的发生而延伸想到其他问题的产生，从而制定事前措施，往往事后补救，这是对于问题敏感性不足的表现，而这一问题的出现又伴随着专业知识的匮乏，给自己定一个小小的目标，在25年开展相关专业知识的学习，提升自己。

以上是我的反省，望各位领导给予指正！