2024年在不知不觉中迎来了年末的号角声，回顾这一年的工作，我应该从内心结合工作认真、仔细的去想去反省这一年中存在的问题和不足。

随着今年覆膜车间的成立，对于我来说也是一种新的挑战，在人员紧张，技术力量薄弱等问题面前，我们只能边摸索经验边请教，勉强的完成了今年覆膜订单任务，不过产生的废料也不少，每次开始覆膜看着一片一片的废料，心里又着急又无奈，不知该如何下手，另外人员配合方面也有很大的问题，车间里面各个位置没有固定的员工，在覆膜的时候只能在外面借调，这就会出现人员不熟悉所在的位置，不过我们也从中吸取了很多经验和教训，再加上我们前往兄弟公司学习到的经验，相信来年我们会攻克困难，降低废料提高覆膜质量。

今年人员总体来说还算是比较稳定，因为我们原有的老员工没有变动，对生产没有造成太大影响，这是值得庆幸的一面；需要反思的是，今年年初入职了三个新员工，为什么一个都没留下，是我们的工作强度太大？还是我们的管理存在问题？其次是今年又新增加了覆膜车间，在年中旺季时，两个车间人员出现紧张，确实给新员工的工作压力有点大，新员工来了就是分配工作跟着老员工开始干，我们也没有考虑谁适合哪个车间，适应哪个岗位，并没有根据他们的适应能力去分配不同的工作，工作安排不合理，和新员工交流太少，这也是我们做为管理者的工作的疏忽。

在管理方面，今年相对于往年来说工作失误是最多的一年，主要根源还是我们管理工作没有做好，没有做到位，没有给员工树立严于律己的心态，没有养成良好的责任意识，随心所欲凭感觉的去干。有些问题发生了，才发现我们都能预想得到，为什么不提前去预防，告诉员工该怎么做，这也是工作中的漏洞所在。这也是管理上的失职，不够严谨。

以上是我的反省，有不足之处，请各位领导给予指正。