时间转瞬即逝,我在新的岗位即将一年结束,面对将迎来的新一年,我怀抱很大的希望,觉得自己可以更好地胜任工作。年度反省是一个自我剖析和良性成长的过程,自我修正的态度,意义在于识别过去工作的不足和错误。并以不断地追求去实现自己工作上的目标。现实工作中,我们每一个营销人员都在努力工作,但方式方法、营销策略、公关能力、勤奋度等等这些都将影响业绩的优劣。
本年以来,在领导的支持和帮助下目前基本能够带领团队积极投入工作,但完成各项目标工作还差一定的距离,现将工作中自我的认知反省做以总结。
1.工作不够精细化。平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省。随时更新纠正的过程。虽然工作也经常回头看,做总结。但缺少规律性。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反省。这样才能实现精细化。每天,每周,每月都要回头过来思考一下。去复盘当天当月的工作,发现问题及时纠正并解决问题。
2.人是最重要的因素,团队建设和管理尤为重要。从单打独斗到现在的团队作战,而且作为管理者,自身对管理团队理解不够到位,怎么制定管理制度,怎么传帮带新人,怎么分配奖励,怎么激发团队创造力和执行力等等问题,自己还是做得不够细致还需耍从自己做起,先提升自己的管理能力业务能力和凝聚力。
3.管理和日常工作过于粗犷。对于团队人员赋能和施压不足,人员相对松散责任心不足惰性依赖性增加。工作不够细化细节上缺失,比如各类表单化管理及复盘纠正等方面缺少投入。
4.各类型项目的摸排跟进公关和机构之间缺少沟通和引导。需要项目细分专人落实,及时配合跟进提升跑动的量和效率。
5.努力提升自身素质和道德水平。 努力扩大自己的心胸,学会接纳不同的观点和看法,尊重他人的不足和差异。以宽容的心态去看待,理解,接纳对方。这种心态体现了一种对人对事的宽容大度,这也是一种修养,实现人际关系的和谐,促进个人和团队的成长。
6.怎样提升团队人员工作积极性,让团队每一个人都有自我存在的价值。这需要有明确的工作目标,根据人员的差异让专人做专业的事,团队人员每天充实的工作,能看得见发展前景,能享受到团队带来的力量,能从销量中收获对等的收益。
7.工作态度与行为的反思。回顾过去半年在工作中的表现,是否对工作认真负责,是否能够一丝不苟地完成每一项任务,工作中如果出现某种失误,应该反思是否因为工作态度不够严谨或对细节忽视导致的,同时也要思考如何改进工作态度和行为。
8.能力与技能的提升。分析自己在过去的工作中在专业技能和知识方面的提升情况。自己能力不足,专业技能不够,应该努力通过学习培训和实践来提升自己。随着公司的不断发展,我们营销人员也要有发展的意识,首先要自我充电,充实产品专业知识,提高专业知识型营销能力。学习公司营销政策和新开发产品及差异化产品的卖点以及性价比。每天带领团队以积极热情斗志昂扬的态度投入到工作当中。
9.总体来说还存在一些亟待我们解决的问题。不能凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,要有工作上的大胆创新。更要具备紧跟公司发展方针的态度和思路。