时间一晃，2024年就即将结束了，进入黄河总部工作已有一年，能与持续连胜的总部大佬们共事感到非常荣幸，同时也感觉到很大的压力。回望这一年的工作过程，做出以下反省：

运营中心配送、渠道销售推进工作还是没有达到自己的预期，实话实说，现在运营配送中心目前出货量大都在PVC产品，而这类产品又是竞争性产品，要求价低，但又没有黏性，运营中心虽然在总部的大力支持下做过一段时间活动，但自身回血太慢，难以竞争。在运营中心建设这条路上，我们任重道远，之前学习的时候，领导们让我们找水电师傅，抢做门头，做品牌宣传，这些事的的确确在做，但是推进不大，所以之后，我要加快此项工作的补课。

自身资历尚浅，积累不够，很多方面都还需要学习。在人员方面怎么样去更好管理，怎么管好人、留住人；自身业务方面如何做出突破、如何建立自己的人脉，融入更大的圈子，这些都还要学习跟思考。

针对以上方面，我会尽快对自身做出调整，提升自我能力来跟上总部的脚步，迎接未来的挑战！相信在公司的带领下，我会一步步从亏损做到盈利！