2024已成过去，展望2024年点点滴滴，有成功的喜悦，也有失败的困惑，这一年来，一路走来，看见各个机构奋力拼搏，为了年初暗暗下定的决心“目标笃定、为梦而战”，为了年初制定的两个目标，坚定不移地跟着领导的步伐，不掉队的心理，成功完成了这一年来每个月的月度任务以及年度任务。总部领导讲过，做任何事，我们首先要有取胜的信心和决心，再不打折扣地贯彻执行，才会赢。面对日趋激烈的行业竞争和内卷现状，我们更要时刻保持不断自省总结、虚心学习探究和感恩珍惜的心态，深刻领悟身为hth官方网页入口人的幸运与幸福，正确认识“是我们需要这份工作，而不是这份工作需要我们”，用“更努力”去换取“更幸运”。

关于配送中心的建设：我辖区内呼、包、鄂、集四个市均已设置相应的配送中心，为扩大我hth官方网页入口品牌对市场的影响力，配送中心均已配备了车辆及相应的人员，配送中心的库存均为市场畅销的货物，由于经济的低迷，市场品牌众多，在质量同等，选择价位低的一方，为了市场占有率，价格战是必不可少的。只有更低，没有最低。好在公司政策调整及时，使得配送中心能有销量，但利润部分真的是岌岌可危。在销量的建设方面，做到心中有数。

关于市政方面的建设：在公司的指导下，专项项目均有突破。操作专项项目我们经验还是欠缺，没把握住机会，跑动还得加强，为2025销量做铺垫。包头、集宁地区仍需努力继续跟进，希望早日找到突破口。工作不足之处就是还有很多专项项目没有拿下，在接下的日子里需更加努力，寻找突破口，早日拿下项目。

关于民建方面的建设：民建是我们最擅长的，也是目前市场最低迷的，我辖区内呼、包、鄂、集地区的房建项目，仍处在垫资高、回款难的怪圈中。

关于零售方面的建设：在公司的支持、领导的正确引导下，我辖区内呼、包、鄂、集地区，通过公司给予的支持，下放了电动车、地椎、抽纸、工作服、热熔机等物料，来活跃市场。效果显著，在我看来零售市场是个慢热型的，零售销量的占比不是很大，但对于市场品牌推广很有作用，还需要更加努力来换取更加幸福。

以上是我2024年的反省，望领导给予指正。