2024年重新回到鄂尔多斯市场，对于我个人来讲是个全新的开始，也取得了不错的成绩。但在工作当中存在很多不足，需要好好地反省和总结。

第一，家装市场投入不够，没有明确的思路打法。相比竞争对手，做得很不好。比如说在广告投入、工会、门店跑动上都没有认真贯彻执行公司政策。思想上没有足够的重视，也没有确切的思路。

第二，在专项领域没有及时抓住这千载难逢的机遇，去执行总部制定的政策，导致在这方面没有突破。当自己反应过来时，别的品牌以及公司同事已经遍地开花，做了很多销量。

第三，旗县市场重视程度不够，没有实现预期的目标。年初计划在准格尔旗、乌审旗两个市场投入精力，提高工程和零售的市场份额。但后期在执行的时候不到位，导致这两个区域销量停滞不前。

第四，2024年虽然完成了销量任务，但应收账款太多，导致资金压力大。

第五，2024年对新的工地跑动不够积极，尤其是设计院、政府部门方面，这就导致2025年的工程储备明显不足。

总之，面对2025年新的发展机遇，自己一定要奋发图强、敢闯敢拼，抓住公司良好的发展平台，在高标准农田、厂房建设、零售方面取得突破，实现销量的持续增长。

以上是我2024年年度工作反省。