2024年我机构没有完成公司定的销量任务，尤其是后面几个月连续没有完成月度任务，给我们营销中心其他的同事增加了很大的销量任务压力。今年兰州市场的房建项目缩水严重，我机构以往都是以做房建项目为主，对于市政项目接触的不多，偶尔做一点点管道。往年有几个熟悉的经销商也能走一点销量，今年因为市场房建项目太少，经销商也没有什么工地，导致今年经销商项目也很少销量也下滑严重，全年很少出货。我们兰州营销中心今年顺利超额完成年度任务都依仗我们几个会做市政的同事，如果要想明年完成任务，销量有所突破或增长，必须要有市政项目的操作。只靠房建项目，明年会更难。今年已经结束，希望明年我机构能多参加市政管道的项目，在市政市场有所突破。

在今年如此的情况下，我机构区域也没有新项目的开工，明年项目会更少。所以在接下来的时间里，我机构应该多向我们同事学习，争取销量有所突破。另一方面今年也要花点时间开发新的优质经销商，维护好老的经销商，在一些新项目上有实力垫资操作。由于个人思想上的不及时转变，今年在市政领域花费的时间太少，应该早一点意识到这一点，今年多跑市政渠道，为明年的销量打下坚实的基础。