转眼2024年就要结束，今年虽然取得了较好的业绩，但也有很多不足之处，现总结反省如下：

1.年初利用公司酬宾政策价格优势与经销商多次沟通、宣导，确定打款购买酬宾产品、为全年超额完成销量任务奠定了基础，但大部分产品由我机构帮忙消化，没能调动经销商自己消化库存的积极性，使其没有达到公司酬宾目的，对后期长期合作不利，明年计划通过项目合作、分销等方式吸引客户再参与公司酬宾活动。

2.对专项项目跑动不足 今年主要销量来源还是民建项目，现在民建项目萎缩，要想销量增长，必须做多专项项目，这也是明年工作的重中之重，只有市政产品销量突破，才能保证全年任务完成。

3.要加强公司产品知识学习，只有不断地提升自己、丰富产品知识，在面对客户时才能产品更好的介绍给客户，才能获得客户的信任！

最后，非常感谢公司领导和同事，有了你们的支持和帮助，才有了较好的业绩，也让我对明年更有信心！