又到年末了，回顾今年随着地产行业的萎靡，商业地产项目屈指可数，甲方对品牌也无要求，基本由施工单位定品牌，但施工单位资金严重匮乏，大部分项目垫资货款兑付困难。货款抵房成为趋势。在这种形势下，利润倒是其次，货款收回成为主要目标。

2025年打算寻找大型商贸公司进行工程嫁接，继续加大广告投放力度，深挖市政市场，持续对辖区的专项项目进行跑动，加强业务水平学习，组织业务员对辖区项目进行地毯式清扫。