我在刚成立不久的营销代表处的零售产品渠道拓展推进过程中，我对自己在其中的表现进行深刻反思与检讨。

前期，市场调研工作存在明显漏洞。我没有充分挖掘目标客户群体的潜在需求与偏好，导致产品定位不够精准，使后续的营销宣传方向出现偏差。例如，在具体产品或服务的宣传中，未能突出其与竞品相比的独特优势，使得我们在市场竞争中未能迅速脱颖而出，错失吸引更多潜在客户的先机。

执行期间，与团队成员的沟通协作不够顺畅。信息传递不及时、不准确，致使部分工作衔接出现问题，如线下推广活动的时间节点未能完美匹配，造成资源的浪费与推广效果的打折。同时，我在面对突发情况时，应变能力不足。当有突发情况，如竞争对手推出类似活动、宣传渠道出现故障发生时，不能迅速制定有效的应对策略，导致我们陷入被动局面。

在营销手段的选择上，过度依赖传统方式，对新兴社交媒体与数字营销工具的运用不够熟练。在如今快速变化的市场环境下，这种守旧思维限制了活动的传播范围与影响力，无法有效触达更广泛的年轻消费群体，使我们在市场份额的争夺中处于劣势。

为了改进后续工作，我将积极参加各类营销培训课程与研讨会，深入学习先进的营销理念与技巧，提升自己的专业素养。同时，加强与团队成员的日常交流与协作演练，建立更高效的信息共享机制与沟通流程，确保在未来的营销活动中能够协同作战、无缝对接。并且，我会主动研究新兴的营销渠道与工具，将其巧妙融入到营销方案中，为活动注入新的活力与创意。