时光荏苒，岁月如梭，又到了公司一年一度的反省日，回顾本年度的工作成绩，虽与上一年度相比有了明显的进步，但仍未达到公司和自我的期望，还存在很多的不足。

在过去几个月里，我的销售业绩未达预期，这让我意识到自己在多个方面存在严重问题。首先，我对工作的热情和投入度明显不足。在工作初期，我对自己的要求较高，在销售的各个渠道上都投入了精力，但结果却不理想。

在产品零售方面工作方法和策略上也存在明显缺陷。面对销售中的挑战，我没有及时调整自己的方法，也没有充分利用团队资源，与同事的沟通和协作不够深入，未能从中吸取他们的优秀经验和做法。我的责任心和工作态度需要改进。作为一名地区销售负责人，我应该时刻保持高度的责任感，确保每一项任务都能高质量完成。

针对以上问题，下一年度将在以下方面进行改进：

首先，优化工作方法：加强对销售技巧和方法的学习，认真学习公司下发的零售指南，积极向优秀的同事请教，不断总结和改进自己的工作方式。在零售上，铆钉白山区域瓦匠，抓住核心人员，积极拓展瓦匠资源，通过返利政策优化、零售价格优化、广宣优化、售后服务优化等方面，提升零售业绩。在工程项目上，从内心深处激发对销售工作的热爱，对业绩的敬畏，勤跑多少，拿下优质工程项目。

其次，促进团队协作，提高团队力量：加强与同事的沟通和协作，分享工作经验，共同解决问题。通过团队的力量，提升整体销售业绩，为公司的发展作出更大的贡献。