时间稍纵即逝，2025年马上到来，值此公司反省之际，对2024年度工作做如下反省：

2024年，可以说是暗流涌动的一年，房市不景气，市场低迷，装修持续走低，终端客户投入不积极，对市场普遍没信心。24年上半年，总体依托23年酬宾活动销量锁定，责任区域都有较好增长，来到下半年，水暖改造旺季过去，再加上传统机构对市场的低价冲击，导致我们本就不够稳定的价格体系遭到很大冲击，一部分终端客户因价格混乱开始逐步转向竞争品牌，导致我们在批零的工作中非常困难，在此困难阶段我们也在调整方向，增加终端活动，更多让利客户，总算扭转一部分颓势，但在市场品牌的竞争中一直处于弱项，客户抱怨，市场颓废，导致整个半年度争议不断。

另一方面在24年针对装企开发方面做出不断调整，但是在装企的开发中没能持续跟进，持续投入精力，导致在装企的开发中浅尝辄止，但24年装企的开发我们确实也认识到装企在市场中的地位越来越高，越来越重，新的一年我们要持续发力于装企，尤其是在公司大力支持的情况下，装企的开发要更加注重

再者，24年发展局在施工包安装方面不断要求，要求我们要找到更适合hth官方网页入口的发展方式，地暖包安装针对责任区域有很大的优势，没有把优势很好的做出来，也需要在下一步的工作中深刻反省。2025年，包安装模式要大力推广，尤其针对渠道强但专业不强的客户要强制进行包安装推广，做好全渠道，多优势发展。

时间对于我们的发展弥足珍贵，留给我们的试错空间越来越狭窄，持续对工作反省，持续对市场探索，持续对客户引导，持续发展我们的优势，持续做强我们的基础，在新的一年要定好盯好目标，做出属于我们hth官方网页入口的更好的市场。