2024年还剩12天！静下心来，总结反省自己过去的一年里工作的状态和成长的过程。2024年是我在hth官方网页入口公司6年里成长最快的一年。个人的认知还是和客户交流的思想，都是很大的进步，在过去的一年里，我确实付出了其他业务人员更多的努力，市场上难开的客户，还是市场上遇见的问题，我都能轻松化解，个人的成长是快，收获也大，管理能力是我目前不足的地方，团队的强大才是真正的强大。

2024年团队管理不足，总结以下几点

1、培养优秀的业务人员不足，人才储备不够。

2、凡事都自己去做，使团队人员和客户沟通变成传话筒。下面人员缺少思考问题的能力。

3、所有的事情都是自己做了，细致的市场建设少，人员管理不足。

对于以上3点的反省不足，是2025年我的工作要改变的方向。

把个人在跑动市场经验分享给团队，在人员安排上根据每个人的工作能力进行培训培养。