时光飞逝，转眼2024已悄然过去，回首本年工作有值得开心的部分，同样也有很多辛酸，开心的是终于找到了一点重庆市场部的方向，大家找回一丝信心，找到了力往一处使的点，感叹之余对于本年的工作做出如下深刻反省：

关于零售方向，本年度主要工作：紧跟公司方向，突破三青的薄弱基础，市场部全重庆寻找客户，最终开发忠县三青客户，打造区县的市场氛围，为市场部的三青任务打下基础。而后回归市区中心，围绕装企开发方向，经过上半年几个月的试错，装企开发举步维艰，可能是价格体系未能完善，亦可能是能给渠道的利润太低，最终未能取得任何成果，给团队带来了不小的挫败感，致使团队失去了信心，人员流动也很大，最后在大家的讨论分析下，寻找新的方向，寻找适合现有市场环境的方法，那就是深耕终端，直面业主，去做别人不愿意做的事情。最终经过数月的努力，我们开发了第一个还建房小区环湖雅居，有了主城第一个成功的小区店萧城五金，而后复制开发了望山新城，龙桥花苑等小区。现在有了一点点的经验积累，加之公司给的zhome产品新政策和领导的支持我们又重新燃起了希望，我们又重回渠道开发，寻找装企配送商，筛选装饰公司，势将重庆的家装做出个样子来。

关于专业方向，本年度专业客户发展平稳，因为产品切割等原因，致使市场部销量下滑严重，市场部的增量部分未能找到方向，现目前维系原有的产品，地暖方向本年度也未能有所突破，圣劳伦斯及启华未能稳定合作，我们也有很大一部分责任，我们应该做出深刻反省，是不是我们的跑动还不够勤快，客户维护不够。冷媒管方向，经过半年努力同样也未能做出任何突破，或许是我们自身的不自信，或许是我们的跑动还不够，但一切终究不是我们要找的借口，我们要做好未雨绸缪，锻炼自身，当公司政策来临的时候我们可以抓得住机会，突破现有瓶颈。

逆水行舟不进则退，重庆市场部没有任何捷径可言，唯有咬牙坚持，坚守本心，方能成就自己。