一、劳动纠纷工作

2024年随着发展局的区域交接以及各总部的人员优胜劣汰，劳动纠纷事件越来越多。对于本身不擅长的领域，一听到哪个总部有劳动纠纷，第一反应就是头疼。如何提前介入，如何应用劳动法规与被处理员工沟通，如何在减少公司损失和员工满意之间找到平衡点。面对这些有时总会心急，过分的强硬和软弱都会造成失衡的局面。如何在总部和被处理员工直接做好消防员，同时增强法律法规知识都是2025年工作中需要学习和增强的。

二、人事与营销

发展局本质是个营销的部门，所有工作应该服务于营销工作，人事工作亦是如此，也要深入的了解业务模式，什么是做终端，什么是做装企，什么是包安装业务，防水直刷业务。营销的职能部门不能只把工作的眼界放在自己的一亩三分地，需要走出去，去看看我们的营销人员在做什么，我们的业务重点是什么，业务模式怎么操作的。

三、专注和定力

2024年在很多工作中往往不够专注和定力，有时火冒三丈，有时也因为外在的因素分心。很多时候需要修定力与静心，不着急不用力，安住当下该做之事。世间万物皆有规律，天时地利人和，万事皆有因缘。着急就是业力，坚定才能把事情做得更好，更有深度与广度，更好地拓展。