我机构2024年销量很不理想，有客观原因也有主观原因。大环境无法改变就要改变自己，地产行业不景气，市政领域却蓬勃发展，厂房项目也风生水起，酒店民宿、农业养殖国家都有政策倾斜。今年销量基本上还是型材，实际数据也与去年接近，相当于重复了去年。有很多值得反思的地方。

1、值得肯定的地方。通过一年的努力，得到了客户的认可，客户数量累计越来越多，在实体经济不景气的环境下没有大幅下滑，积极参加公司组织的新产品培训，学习公司市政管道产品知识，在木塑附框方面实现了0的突破，对墙板产品等新产品有了一定的认知。

2、不足之处挺多。在项目、客户上跟同事沟通不足，导致外部竞争后又出现内部分歧；拜访客户沟通缺乏计划性导致上一个问题的发生；时间安排上不够合理，导致上面两个问题的发生。在新产品、市政渠道占用精力不足，导致没有什么大的项目落地，在内务资料方面不够重视，总是拖到最后。

2025年会比2024年更卷，运用好产品、价格、服务、促销、实施方案营销、体验式营销、运用好自媒体工具、拓展客户、拓展产品以更积极的心态投入到工作生活中，跟上公司的步伐，让更多的客户选择hth官方网页入口产品、认可hth官方网页入口产品质量。