一年即将过去，新的一年即将到来，无论距离有多远，也要不会被打倒，奏着胜利的歌声激励自己不断前行，不论时间多么有限，也绝不放弃，借着当前大好形势，超越自我，努力实现自我提升目标，制定措施反思过往仍有很多不足之处，下面是我的反省。

反省一：管理思维局限，格局不够

作为管理者要考虑全局利弊，对于一件事情的决策要充分考虑结果，并有足够的方法去解决一件事情，如果思维局限就会限制结果，考虑事情总是局限到某个点上，想想还是自己的方法不够多，缺少多维度思考。

反省二：关于质量控制

本年质量体系评价分数较低，这与生产车间有直接关系，虽然我们做了很多质量相关改善，但给机构和客户的整体感觉在质量控制上仍存在一定缺陷，对于质量我们心存敬畏之心，但实际控制上确实有一定偏差，包括对于标准的解读。

反省三：关于产销方面

我们经常说优化库存，但我们对于库存的合理性没有给出建设性意见，常规产品A、B、C类库存缺货是对我们最大的挑战，反映出日常总结能力不够，对待缺货问题重视程度不足；关于订单交期方面总是以各种理由在交期内完成供货甚至还有超期情况，没有站在营销的角度考虑问题。

以上问题由“心”出发，所思所想均汇聚成强有力的控制措施，向目标前行。