我的反省
文章来源北京总部     作者樊梦娟     日期2025-01-22     点击量216

2024年,各机构都积极开发各种客户经销商,维护之前的客户等,维持运营中心的发展,维护市场氛围,招聘新人,新人受限制约束条件,招聘困难,以至于团队迟迟未达到自己预期,起初招聘的几个新人比较安稳,离职一名员工,现在面试新人基本上都是95后或者00后,新人思想很前卫、比较百变,多渠道去寻找合格的业务人员,或者高薪聘请同行业优秀的业务人员。

一、客户开发方面,新客户及市政方面的客户新成交的数量较少,渠道客户没有得到有效开发,渠道产品没有延伸,以至于上半年没有达到理想的销量。

二、项目跑动方面,今年项目明显减少,但是我们的热情不能减少,态度不能变化,由于几个项目回款或者付款不太好,严重打击业务员的积极性。致使业务员跑动的不够积极,不知道如何分配工作,其实这是在给自己找借口。

三、渠道方面,重视渠道,开展不同新客户。除维护之前的客户外,明年一定重点突破几个大型厂房,并努力在新农田灌溉方面和光伏发电管道有所突破。

四、零售配送方面,积极跟进公司一系列的方针政策,努力开发当地的零售市场。


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