在即将过去的一年中，我以设备管理员的身份，负责设备日常维护和管理工作。经过反思和总结，我深感自己在工作中存在的一些问题和不足之处，反省如下：

一、关于带团队：

团队的凝聚力和团结性是每个成功组织的基石，只有彼此的信任，才能让团队更加和谐有效。团队建设是我的短板，在日常的工作中，我经常说的一句话“对事不对人”总是在坚持着，总以为把事情做好就行，其实恰得其反，我有时会因语气过于偏激、措辞不当引发不必要的误解，在这过程中体会到自我需要提升与改变。                                                                                                                                                                                                                                                                                 

二、设备管理问题分析：

1、维护保养不足，部分设备日常维护保养不力，导致磨损加快，故障率增多。主要体现在元器件松动、润滑不足、跑冒滴漏等问题。

2、预防维修缺失，缺乏系统的预防维护计划，未能及时发现处理潜在的故障，导致突发故障频发，影响生产连续性，维修人员手忙脚乱，工作不能有计划推进，形成恶性循环。

3、设备档案管理，记录不全，维修记录、保养记录、部分配件的更换记录等信息缺失，不利于设备使用周期的维护。

三、关于沟通方面：

沟通欠缺，其中一个主要原因是缺乏自信。缺乏自信可能会导致在交谈中表现紧张或不自然，也可能会导致产生不良交流结果。在工作中，每一项工作都是一次锻炼自己的机会，面对问题，积极寻求解决方案；其次，工作汇报少且不及时，比如领导安排的一些重要跟踪事项，平时只是在做，没有主动地汇报进度或结果，基本是领导在问进度或结果的时候，自己被动向领导汇报工作，这点我做得很不好，在今后的工作中改变。

以上是我的反省，不足之处望领导批评指正。