2024年已接近尾声，又是一年年终时，感叹时光过得太快，一晃之间，进入hth官方网页入口已经15年了，自己也进入了人生的不惑之年。不惑之年并非豁然开朗，还是有不少困惑，回顾这一年的工作不足，在此做如下反省：

一、关于现场

下半年由于新增备库品种增加的较多也较集中，仓库规划跟不上备库速度，虽然下半年都在不停地整理现场，但是现场还是比较杂乱，下半年的几次月度盘点，账实相符率并不理想。

下半年仓库基本都是在先增加备库，再规划，最后再整理的过程中度过的。由于仓库库容有限，新增备库品种一遍又一遍地打破自己对库容极限的认知。逼迫自己把不情愿变作情愿，把不可能变作可能，拼命在探索仓库库容的极限。分水器等重货上货架是迫不得已，但形势所逼，不上架就腾不出库位。必须权衡利弊，寻找合适的既增加库容，又不增加出入库频次，减少出入库负担，把不利因素消除到最小。有时增加一排货架，通过计算只能增加2个托盘的位置，但是也得增加货架，即使能增加一个托盘的位置也值得去努力。

二、关于技改

今年没有拿得出手的技改项目，上半年和财务总监室一起研究的电子标签RFID出入库系统，虽然已经顺利实施，但主要技术难题和解决思路还是财务总监室信息科的同事们在解决，自己也就提提要求，配合工作。下半年一直在整理现场中度过，除了搭建一批立体货架来增加库容和采购一台堆高车方便理库与出入库外，并没有其他可以拿出手的技改项目。装车、卸车自动化，半自动化方向还是没有质的突破，这方面自己还是想得不够深入，没有找到适合目前仓库现状的解决办法，还需要自己继续摸索寻找。

以上是我的反省，不足之处还请各位领导和同事批评指正。