2024年转眼一年时间过去了，这一年有得有失。遭遇了行业的变革，房地产萎靡不振，建材销售价格战也很激烈。

房建方面：今年的项目基本是去年延续项目，新项目跑动中很多遭遇资金问题项目处于停工，进度缓慢问题，未跑到量价都有的项目，总结下来项目的客情关系没有做好，忘记初心。

市政方面：2024年计划增加自来水公司的合作数量，一年下来还是维持一个客户未有增加。反省下来目标不明确也未执行跑动的过程。今年看销量不错的机构都是在市政方面有所建树。

客户方面：年年客户方面是跑动最薄弱的工作，一个人精力是有限的，需要有很多客户的支持，如今长期合作的经销商并没有，需要在以后的工作中加强经销商客户跑动，做好目标规划。