2024年几乎跑遍了祖国的大江南北，这是我进入公司的第16个年头，也是进入公司以来最充实的一年。

“逼”出潜能：服务部管理、产品经理、项目小组、方案营销4份工作叠加，个人还是忙于自己的工作更多一些，团队的帮带有所下降，领导刚到天津公司就在强调要发挥团队的力量，尤其在工作参与度方面，这4份工作基本都是靠自己来完成，没有安排给服务团队的成员，这样虽然“逼”出了我自己的潜能，但团队的成长却受到了限制，还应注重团队的帮带与培养，让团队整体技术力量更加强大，助力于市场。

学习感悟：育人就是育己，学员提出问题，去查阅资料和寻找案例就是自己学习的过程，查找资料后的思考并进行分析总结就是充实自己的过程，解决问题做出解答并得到学员认可就是让自己学会灵活应用的过程，三人行必有我师，每个人的经验都值得去借鉴与学习，然后总结吸收成自己的知识、见识、意识。

“搬运工”的价值：这一年来我自诩为市场的搬运工，将产品应用技术与市场营销相互融合，将各地市场的成功经验与技巧进行学习并“搬运”至其他市场，在看到很多人“恍然大悟”后，我很是欣慰与自豪，接下来还要发现更多的问题并寻求解决方式。