时光荏苒，已到2024年年尾，总结这一年的成果，并没有达成年初的预想，年度销量也刚刚做到年度任务的50%多一点，较去年有了很大下滑，值得深刻反思。

大的经济环境不好是一方面，工程类项目更是不景气，销量的主要来源是靠几个老的客户来维持，一是雄安新区的工程项目，二是门窗厂客户。自己也再跑动一些市政、厂房类的项目，就厂房项目也重点跟进了几个，前期各方面都谈得还算比较好，临到发货施工方要求垫资发货自身就有些胆怯了，因垫资发货的问题，丢失了两个厂房项目，主要考虑当前形势不好，回款困难。

今年也在积极跑动引进新客户，包括有竞品的经销商也一直有接触，接触的频率及力度还有欠缺，需多想方法拓展思路把公司理念、政策更好地传达到客户思维，让更多的客户经营经销hth官方网页入口品牌，保持机构销量的一个稳定和持续增长。

雄安新区今年只做了两个项目，一个房开的，一个市政项目，体量都不是很大，在新的一年会加倍投入精力配合、服务好雄安客户，多拿几个大型项目。新招聘的业务员没有发挥出其身边资源的价值，跟自身督促的力度不够有很大关系，借2025酬宾之机会努力促成业务员第一单生意，让他看到品牌价值并且能够给他自己带来一定的收益，调动其积极性，助其成长，不断扩展团队人员。

2024年已经结束，带着新的期望与目标迎接2025年，新的一年摒弃坏的东西，学习优秀机构、拓展思维，创造新的辉煌！