时光飞逝，转眼快要进入2025年，是的，今天已经是2024年12月份，也到了年终盘点和年初规划考虑的时间，2024年压力确实很大，上半年销量下滑，面对市场变化反应慢半拍，不管对公司还是管理处都是一种损失，下半年虽然有所追赶，但总体还是下滑，公司虽然不断在调整，不断在下放政策，眼界和心胸的狭隘导致最终还是没有追上来。

2024就这样从我手中溜走了，心中有种无力感，也有一种刺痛，没有达成目标，没有发挥出hth官方网页入口应有的水平，还是应该从内找原因，从自身找问题。面对即将来临的2025，做多少?怎么实现？是个值得深思的问题，需要好好规划，详细谋略。尤其看到月初总部刚接手的山东山西部分片区任务额的时候，更是给我一种当头一棒的感觉，好多机构的任务都是1000多2000多甚至3000多的时候，内心一种深深的自责，一种对自己不负责任的感觉。

所以面对2024，我机构需要深思，即将面对的2025，我机构更需要深思。打开心胸，睁开眼睛看看外面的世界，周边都在变，唯独自己没有变，活在过去的世界中，是一种悲哀，是一种不负责任。