2024年即将过去，这一年是充满变革的一年，我们即将从直属销售中心转岗到天津市区管理处，新的环境有新的压力，新的机遇，看到市区管理处每位同事在许总的带领下精神饱满，斗志昂扬，销售增长强劲，销售水平高超，真是值得学习和借鉴，在此我做如下反省：

1、要做到专而精，现状是广而不深，销量增长乏力，天天围绕零散销量，不仅持续性不够，而且也影响大量精力，必须要逐步放弃一些渠道，往1-2个专业性渠道上发力。

2、销售技能水平的提高，现状是闭门造车，增进缓慢，现有有新的团队环境，也该换换思路，换换方法，向优秀的人学习。

3、压力感和紧迫感，现状是斗志不强，方向不清。让外部环境给我们一些改变，让市场给我们一些压力，充分竞争和积极向上，改变一下我们自己。

4、要敢于投入，现状是资金底子薄，思想上怕亏。从资金层面上还得想办法多投入一些，思想不能有畏惧心，行动上不能懒惰，得有冲劲。

最后，我对自己是充满信心的，对公司是充满感恩的，对市场是充满敬畏的。