2024年8月7日，公司领导在群里发了一个消息，说的是7月份各基地技术服务PK考核情况。领导说了一句话，叫作：求其上得其中，求其中得其下，求其下必败。

我觉得从目标设定的角度来看，它强调了确立高远目标的重要性。如果一开始就把目标定得很高，全力以赴去追求，即便最终未能完全达成，也往往能取得较为不错的成果，即“求其上得其中”。“求其中得其下”则警示我们，如果只是将目标设定在中等水平，那么在努力的过程中可能会因为动力不足、压力不够而有所懈怠，最终只能获得不好的结果。“求其下必败”更是指出，如果一开始就把目标定得很低，几乎没有成功的可能。我的半年度反省就是围绕“变化”两字而来，纵观全年，是充满了变化的一年。人员的变化、部门的变化、工作思路的变化等等，大环境下，每个人都在争取成绩的变化。在追求高目标的过程中，每个人会付出更多的努力，激发自身更大的潜能，运用更多的智慧和策略，从而超越在较低目标设定下所能达到的水平。低目标意味着对自己的要求过低，缺乏积极进取的精神，很容易陷入消极怠工、敷衍了事的状态，自然难以取得任何有价值的成果。就像在2024年度班前会评比正式开始前，就有人在跟我讲“那我们班组是没得办法的，都是些老人了，随意惯了，要他们按照标准来那搞不了”。 果然，一开始就没有信心，也没有认真去对待这件事，最终的结果不出我所料，该班组成绩不好。

2025年是更加充满挑战的一年。针对自身的短板问题，我要从三点上进行突破。一是工作留痕迹，让事情有据可查，把工作从小众变成大众；二是找创新，跳脱出以往固化思维，保留好的工作方法，共寻新的工作技巧；三是加强学习，能承担更多的职责。

以上反省，共勉！