时间转眼即逝，2024年工作也将结束，回顾这一年，我以饱满的热情和坚定的信念，投身于工作之中，有一定的成绩，同时也深刻认识到自身存在的不足之处，现将我的2024年个人工作做个总结，如下：

一、文水经销商

2024年经销商整体对建材行业积极性不高，很多水暖建材店生意不景气，水工欠账、挂账很多，导致资金链周转缓慢，经销商对hth官方网页入口品牌认可度还是挺好，因距离太原过近有串货和比价的经销商，价格高低不等，经销商信心不足，不愿意囤货。

二、文水工地

目前开工的项目有6个，其中4个已经送了样品，与项目负责人已接触，明年有希望合作。整体房开项目回款都不好，大多以顶房为主，少量结款，很难按合同执行下去。

三、人员

在团队建设方面，对新入职的员工帮扶带动不力，以至于人员流失，销量贡献不大。员工之前协调性不高，导致配送货慢。

四、2025年工作计划

1、在维护老客户的基础上要不断的开发新客户，新的经销商，争取达成合作。

2、学习hth官方网页入口公司下达的培训文件，增强自己的专业知识，提高业务水平。