作为法务合规，日常做事情总是从“法”（制度）层面考虑问题。但是今年由于办公室人员的相继离职，承担了一部分办公室工作之后，发现从“情”“理”“法”三个层面考虑处理问题（尤其是员工关系问题）更为恰当，反省本年工作，不足之处多多：

1、工作上有求“稳”的思想，有时不求有功、但求无过。

作为法务合规，此想法不可增长，因为若仅立足于本岗位考虑问题，反而可能成为业务的“绊脚石”。在做好本职工作的基础上，不断开拓创新。公司多多少少有些事情是很难从岗位职责上认定的，作为办公室中的“老”人，勇于承担一些工作，反而会促进本职工作的良好完成。比如了解了一部分人力工作后，发现用人风险的部分问题是内部制度和流程多年未修改，就如同“上医者治未病”，先行预防，反而比直接进入司法程序更有利。

2、处理问题的方式比较简单，只从“制度”的角度出发，甚至有些时候麻木执行制度。

对于部分制度，还是要知道其所以然，尤其在一些只从制度很难以完全认定的任务中，更要全面地从“情”“理”“法”综合考虑，甚至最好不要走到“法”的层面。从自身而言，改进工作方法，多倾听、少输出，减少自己感性部分、增加理性部分，在遇到“急”的事情，更要如此，克服急躁的情绪。

3、对开展工作的预见能力欠缺。

个人非常不喜欢被业务带着走，但是实际中还是被业务带着走，从本质上来说，还是对于一些业务的预见性不强，甚至产生了额外的工作。在对于一些复杂业务多跟业务团队交流，结合自己的专业，尝试预判业务的进度。