2024年是结果很差的一年，各项工作结果均与预期有巨大差距，现反省如下：

一、主动。所有工作好与不好都是做出来的，成功与失败背后都有着诸多原因，区别在于主动与被动。就像领导说的“行情”，入司十多年来也经历了生产形势的起起伏伏，工作的畅达与挫折也深有体会。人很少从自身找问题，评论他人反而头头是道，常有自我为中心的意识形态，想当然的认为他人应该如何配合自己。这就导致了产销忙的时候结果不好——因为太忙了顾不上，产销淡的时候结果不好——因为太淡了连续性不好，都能给自己找到安慰的借口，反倒是忘记了“行有不得，反求诸己”。

二、行动。有一句话说得好：想到和得到之间还有个做到。蓝图很辉煌，需要行动支撑，需要落地。计划的时候我们也是意气风发、胸有成竹，但兑现的时候踌躇不前，过程中遇到磕绊就气馁，这不该是一个成年人的选择。没有一步登天的成功，只有不断迭代的过程，平台赋予了自身调配资源的权利、容错的机会，他人已经有最好的榜样，怎甘心不如人！

三、员工比你想象中的好。对于这句话自身深有体会，PVC管材单机效率前期一直处于化建业下游，原化建第一梯队冷凝、国标大幅度下滑。年中根据实际情况制定各机台自身最低标准、挑战标准，以机台考核，结果远超预期，冷凝常态11吨以上，高速线管单产翻倍，多个机台单产达到原有硬件配置极限，从而发现根源，遇山劈山遇水架桥，带动下半年人工效率、废料率、单位能耗大跨步前进。正如领导所说的，不是人不行，而是没有激活团队，激活干劲，人的潜力是无穷的。以此为例，作为管理人员正是要解放思想，调整方法、资源，发挥团队的主观能动性，明天远比现在想象的更美好。

四、折腾。人活着就是不断地折腾，以自身的变化应对外部的变化，主要是你想要成为什么样子？打破舒适区，活出年轻人的蓬勃朝气。像谷总《关于2025年内务工作的思考》中说的那样：面对动荡，真正的成长与飞跃，往往源自于内心的觉醒与自我的超越。自能成羽翼，何必仰云梯！