辞旧迎新，即将进入崭新的2025年，总结过去的一年，在公司领导的支持和各部门同仁的配合帮助下，还是未完成公司下达的年度任务，工作中还是有很多不足之处，跑动上不够积极，方法不当，在民建市场不景气的大环境下，过度依赖现有商家做销量，开发的客户又太少，没有客户的区域还很多，跟进跑动的项目少，施工方资源储备少，这样在销量和产品品牌的推广上很不利，只会把市场越做越小。

勤能补拙，不走出去机会都不会有， 在新的一年，我要更加努力工作，改变工作思路，积极跑动，在配合好现有商家的基础上，把开发空白区域和品牌推广作为重心，同时多跟进项目，多储备市政项目施工方资料，争取在来年打个翻身仗。