冬去春来，又是一年过往。2024年是充实而忙碌的一年。在渠道转型的第二年深深反思，有蹉跎，也有收获。

整一年还是在延续2023年的道路上匍匐前行，从渠道批发和地产项目转型到以市政渠道为主体的发展方向上坎坷前行，举步维艰。沉溺于5年的渠道市场在瞬息万变的市场环境下摇摇欲坠，在这样的状况下只有适者生存，不得已而求变，顺应市场需求。年头花了大量时间耕耘于农业相关的领域，得到的结果与付出并没有合理的转换，还是说明了人生如意之事，十之一二。在公司不断地完善产品体系和合理的价格体系之后，还是没能快速主动的跟进节奏，期间也因为自己的时间问题耽搁了很多进度，这是2024年最该反思的事情。公司给了很多有力度的政策和方案，包括业务的寻找方向，项目信息的不断更新和提供。在这么多优势条件下依然没有业绩的突破，甚至出现大幅度的下滑，不是一个合格的营销人员该出现的结果。新的一年迎头奋起，努力弥补确实的工作。

知不足而奋进，望远山而前行。新的一年，新的开始。总结经验，反思己过，奋进向前。2025年之目标。