时间在弹指一挥间，就悄无声息地过去了，反省过去，是为了更好地迎接未来，盘点这一年的收获，无疑是件充满欣喜、快乐的事情；总结这一年的工作，同时也是一件痛苦的事情。来到一个新部门，迎来了一个新的学习机会，在短短的时间内，领导给予了很多的帮助与指导，快速了解部门及区块工作职责及管理规范，非常感谢领导的指导与帮助，让我快速融入团队，在工作中给予了大力支持，使我工作快速开展。一年的工作已结束，回顾以往工作中有不妥之处，请领导给予指正与建议，将不胜感激。

1、自我错误。入局不深，只在局外呐喊，总是无益；必须亲临现场，才能不断地发现问题，解决问题；感受最深的是，自己直接参与型材盘点，才发现了问题的根源。同一产品，多处放置，导致盘点效率低、盘错的机率高；只有躬身入局，才能使问题得到彻底解决；事情未达到目标，遇到挫折与困难：要自我反省，一切从自己身上找原因，不怨天尤人。

2、管理不强，学习不足。管理方法陈旧，使用生产车间的管理模式，是行不通的；要多问、多思、多换位思考，要让员工有归属感，多到一线解决问题；管理团队要本着培养人，提升人员积极性，要有耐心，刚柔并济，太刚容易折断，太柔会萎靡不振；环境使人改变，但不能随波逐流；管理不细，全面意识差，导致工作结果未达到预期目标；压力不足，身处困境正是磨炼心志的好机会；只关注事情的表面，对事情本质分析不透彻；只盯着目标，未全面统筹，协调横向、纵向沟通不足。

以上是我的反省，在新的一年我要主动、积极地把工作做实、做细，把想法化为行动。把工作做好，希望领导多指导，同事多协助。