时光荏苒，辞旧迎新，即将步入崭新的2025年，回顾过去的一年，有太多的无奈与感悟，趁此之际，特做如下反省：

发现：面对今年惨淡的销量，倍感压力，主要还是客户资源稀少，意向工程项目储备不足，未能跟上公司销量节奏，同时也说明了本身市场跑动工作的缺点，未能抓住市场目标需求，没有更深入的开发客户群体，安于现状，导致现在的窘境。

解决：销量是靠叠加累积，不能一味的等待意向，主要是调整好工作心态，清零思想包袱，加强市政项目的学习与跑动跟进，也是来年突破的方向，脚踏实地，持之以恒，实现既定目标。