人生在世，当自我剖析，自我反省，于灵魂寻心安处。

转变。自年初回到四川基地以来，心态改变很大，但是感觉还是没有跟上当前公司的步伐。市场上讲究的是形散神聚，重在机会的把握和博弈心理的观察，一点一丝的利润谈判，充满了尔虞我诈。而生产管理却不太一样，“人、机、物、法、环”每一样都需要用心去真诚对待，讲究的是一个点点滴滴、用心去做了自然会有好结果，敷衍对待换来的只能是一塌糊涂。

人员。PO新增多条生产线，前期人员培养不足的弱点就暴露了出来，虽然公司外面招聘、内部协调、车间自行培养等办法解决了部分问题，但依然存在不足。人始终是第一生产力，在考虑人均产量的同时，也要为后续扩张做好人员储备，今年实际意义上的新增技术人员，多为外招、内部协调而来，车间帮带出来的人员偏少。明年一方面将现有外招的人员本司化，另一方面重点在多能工的培养，每一位技工的能力都要全面发展，每个品类每个岗位都要进行学习与考核，避免扩张时人手不足的局面。

以上是为反省，不当之处，请指正！