一、关于复盘

在对部门工作进行全面复盘的过程中发现，每项工作都需要重新配套去安排，主要原因是部门人员培养方面存在严重不足。人员技能提升缓慢，新员工入职后成长周期长，很长时间难以独立承担核心工作任务。老员工存在人员少、事情多的问题，未能及时提供相匹配的培训，导致部门在面对新任务、新挑战时，技能明显不足，工作效率低下。

虽然结合公司及部门员工技能需求，制定涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等多层次的培训计划。培训内容包括专业知识和技能，还涉及沟通技巧、团队协作、创新思维等方面。也采用多样化的培训方式，但效果并非非常明显，从中分析每个人的悟性还是有很大的差异，所以还需要按照炒剩饭式的方式打好基础，再稳固提升。

关于安全

本年度在施工项目开展过程中已出现两起小磕碰伤事件，主要为施工安全方面出现因放松警惕而导致的诸多安全隐患，这严重威胁着施工人员的生命健康以及项目的顺利推进，对此我应该深刻反省。

从根本上分析，安全检查流于形式：在日常施工中，虽然按规定安排了安全检查工作，但检查人员往往走马观花，未能细致排查各类安全隐患，尤其是现场的高处作业的防护设施是否牢固、是否佩戴安全帽、电气设备的线路是否存在老化漏电等问题，都没能及时发现并整改，使得隐患长时间留存。由于现场部分施工人员心存侥幸，不严格按照安全操作规程作业，施工人员违规操作频发，比如：未正确佩戴安全帽、安全带，就此增加了事故发生的风险。

再者就是安全教育效果不佳：开展的安全教育活动存在走过场的情况，内容缺乏针对性和实用性，施工人员听过就忘，没能真正将安全意识扎根心底，导致在实际施工中依然对安全问题不够重视。无论是管理层还是一线施工人员，都在一定程度上对施工安全的重要性缺乏深刻认知，把安全工作当作一项形式化主义任务，没有真正意识到安全事故一旦发生所带来的严重后果，所以在行动上就放松了要求。

安全无小事，两起事件虽未定性为事故，但已经使我们深刻认识到之前放松警惕带来的严重后果。此次反省为契机，全方位加强施工安全管理，坚决杜绝各类安全事故的发生，保障施工项目安全有序地进行。

关于聚焦

工作任务执行过程中，多次出现聚焦度不够的问题。面对多项并行任务时，没有合理规划优先级，导致部分重要紧急的工作被拖延。例如，在混料设备安装时，电力设备的沟通不顺畅、水气路规划当中很长时间就想再好好复盘下，但是并没有达到我的预期。频繁切换工作内容，不仅耗费了大量时间在任务衔接上，还使得几份工作的完成质量都未达预期。虽通过多种技术手段进行完善仍心里是个结儿。

通过这次深刻的反省，我认识到工作复盘、安全、聚焦的重要性。在今后的工作中，我会严格执行改进措施，不断提升自己，加油我的“一日一生”、加油我的2025。