转眼2025年已悄然而至，回首2024年，充满挑战的一年，有太多的不甘和无奈，反省如下：

首先，面对持续低迷的市场行情和席卷而来的价格竞争，各配送中心运营十分困难，销量下滑，亏损的局面始终未能扭转，欠款居高不下，运营资金严重不足，经常饱受缺货的困惑。接下来要在如何提升销量、降低成本、控制欠款上找方法，寻出路，尽快盘活资金，先生存后求发展。

其次，面对经销商没完没了的抱怨价格高，产品卖不动，客户被抢……感觉心有余而力不足，甚至和经销商一起抱怨，存在畏难情绪。面对困难，心态不够沉稳，缺乏思考，没有引导经销商跳出价格战的误区，在提升经销商业务团队作战能力上下的功夫也不够。

在今后的工作中，要改变思路，因为思路决定出路，要调整心态，因为心态才是最大的障碍，勤思考常总结，带领团队迎接各种挑战。