伴随着时间的钟声，2024年又到了岁末，回首一年来的工作喜忧参半，喜的是在全员的共同努力下，设备故障率明显降低，给生产指标的达成提供了有力的保障，忧的是个别设备运行稳定性有待优化改进提升，现就工作中的几个方面做以下反思。

一、设备维护保养方面：

2024年度在设备维护保养方面，我们始终坚持设备平时的点检维护，把小问题消灭在萌芽状态，首先每天交接班以后对生产运行机台履行定时、定点点检，其次对计划开机设备提前做好开机前的检查，除了正常的设备点检、巡检、开机检查工作之外，工作之余我们对每台设备进行三级保养工作，首先要求班组人员在班前班后做好设备的一级保养，然后机修人员进行设备的二、三级保养，并且对保养结果进行了闭环监督，使保养质量有所提升。

二、技改创新方面：

2024年度完成了3#水泵变频优化改造，改造前由于功率匹配差距运行稳定性较差，经常受到外界电压波动而故障停机，经过优化改造把原先的22KW变频器优化改造为30KW，改造后没有再出现故障停机报警现象，运行稳定性有大幅度提升，且能耗方面也有所降低。

三、修旧利废方面：

2024年度共修复使用管材主机机筒及模具加热温控仪30余块，维修总成本在300元左右，如果购买温控仪更换总成本预计9000元，就这一项年度节约五金耗用8700元。

总之在市场低迷的形势下，我们要勇于挑战一切，从方方面面，角角落落去挖潜，降低成本保障产品质量才能使我们的产品在市场有竞争优势，相信只要我们努力，河财的明天会更好。