2024年即将结束，在过去的一年里，仓储部门肩负着产成品及营销物资的存储、进出货以及销售支持的重要职责。我们致力于确保产品的库存充足且同时与销售团队紧密配合，力求满足客户的订单需求，为公司的业务稳定发展提供后勤保障。

随着产品种类数量的不断增加，现有的仓储布局逐渐显露出不合理之处，占用了大量的地面空间且导致管材管件分类不够细致。后续通过对产成品区域、营销物料区域采购安装货架，根据货物的种类、规格重新规划整合仓储布局，把空间的利用最大化发挥。其次票据归档方面存在不足，仅按照类别、时间进行粗略分类堆放，对票据整理归档的重视程度不够。意识到此问题后，已使用文件收纳盒、文件袋等办公用具区分管理，按照业务类型再根据时间顺序进行排列，确保及时、准确地进行整理和归档，以便于查询和追溯。

另外仓库严格执行出入库流程，也定期进行了全面盘点，同时也会根据货物的出入库频率和重要性进行不定期的抽盘，系统库存与实物整体精准度高，货物分类与标识清晰明确，仓库运营过程中单据信息、账目完整，无安全事故。

回首过去一年的仓储工作，虽有瑕疵，但也是成长的宝贵财富。在新的一年里，必将以此次反省为契机，以更加严谨的工作态度、更科学的管理方法和更饱满的工作热情投入到日常工作中。