回首过去一年，有收获也有遗憾，反思自省才能更好前行。

业务开展上，第一，市场嗅觉不够敏锐。在跑动业务中，对区域内企业资金回笼周期、行业淡旺季把握不准，导致部分业务介入时机不佳，比较被动，无法做到前期疏导客户达成交易，造成企业对我们业务偏差认知，缘由不置而否，企业与机构营销未做到深处。第二，业务开展较单一，忽视部分企业上下游供应商的开发，供应链是最依靠现金流支撑的产业链，也是我司业务机会较多的模块，通过我司资金介入可以帮扶企业渡过难关，实现高额创收。

风险洞察存在短板，在审查企业流程环节，作为公司第一前线风控人员，我第一意识如何抓住企业亮点促成交易，而非客观分析企业风险如何提供加固措施避免企业违约，重近利轻远害是作为我当下的弊端。

专业技能薄弱，在撰写审批表，设立项目方案比较薄弱，无法第一时间呈现企业的概貌，反复追加企业资料，造成企业感受不佳。

展望新一年，尽心、尽力、尽责做好专业能力提升，市场开发调研，完成制定的业务要求。