不知不觉已经来到乌鲁木齐1年零4个月了，也体验了乌鲁木齐这个城市春夏秋冬的四季流转，同时这也是我加入到广角的时间。与过往经历相比，广角的业务特性对个人综合能力提出了更高要求。无论是前端的客户对接与需求挖掘，还是贯穿业务过程的合规性把控，每一个环节都要求参与任务处于高强度警惕的状态，直到业务圆满结束，我司本金最终落袋为安，方能视为真正的成功。对于2025年的半年工作反省我主要从业务拓展和业务风控两点总结：

一、业务拓展：虽然有一定的业务数量，但是业务质量却非常一般，主要是业务的收费和企业可提供持续收益的能力。由此可见我之前在选择客户的时候没有能够精准的找到大客户，从而影响了实际收入。这是我在今年下半年需要改变的地方，不管是大客户还是小客户，每个客户的操作流程都是一样的，不能因为业务小而放松警惕，所以最终付出的时间和精力也是一样的。那么在这种情况下，除了平时在小客户的操作中更加熟练公司的业务流程、合规流程以外我更需要加强对于大客户的筛选和跟踪，直至能够顺利达成合作。

二、业务风控：每一笔业务不管金额大小都是一样的，只有坚决执行公司的规定，按照公司的标准，制度，程序操作业务才能够将能看见的不能看见的风险降到最低。不管是业务操作过程中的跟单，还是对于企业的外围查询那么每一条规定都是公司用曾经的经验总结出来的，如果我们没有按照公司的标准来操作，那么我们可能就会为自己的业务埋下隐患。有可能运气好做一笔两笔没有出问题，但是真到了出问题的那一天，那么到时候将追悔莫及，随之而来我们需要面对的将会是用更长的时间和更多的精力去回款。所以接下来不管是大小业务，大小企业，我将在不断学习总结，争取将每笔业务的风险降至可控范围内，这不仅是对公司负责，也是对自己风控能力的认定。