2025年半年已过，此刻是个特殊的日子，一转眼入司已10年，回首一看付出什么，得到什么，感慨万千。房地产从高峰到落幕，各行各业产能饱和，销量大幅下滑，此大势不可逆转，无人能挡，此时更应该关注投入与产出比，顺势而为！

在这大环境下各个机构各显神通，也有不择手段窜货的，不求盈利多少，只求不亏损，活下去。潮水退去，谁在裸泳？没房地产就没了房建项目没了家装渠道，工程项目政府停止大基建化债，工程项目价格竞争异常激烈，因为价格原因丢失也确实让人上火。现在每做的一个项目都极其的宝贵，更让我深刻懂得了人脉的金贵。都说十年磨一剑，经历多了，有些事也看开了，在自己能把控的范围内把自己的区域渠道做做好，在还有房子的时候把PPR数据做上去，能抢夺点工地做点工地，大环境我改不了，但提升自我的能力永远不会过时。剔除乡镇的试压数据，试压数据仍不断创新高，是对自己深耕渠道的褒奖。只要在变好，慢一点又何妨！

近期竞品风头正盛，我想也给大家造成不少困扰，我们一些制度上的缺陷也暴露了出来，前几年讲防止劣币驱逐良币，讲人的价值，到现在的控编等。资本可以迅速崛起，相信资本但不能过分迷信资本，没有对错，选择而已。公司出新品速度，改良产品速度，新品定价定位，对比竞品总有一种慢人半拍的感觉。一边是发货少，一边竞品火爆的线盒我们却一直没改良好，白白错失市场，到底中间什么环节出了问题，感觉和市场实际情况是脱节的。

大环境下，原来日子好过的机构现在是很不适应，对我来说地方差有差的好处，反正原来都差了，还能差哪里去。万般皆是命，半点不由人。唯有尽人力，听天命，力不尽则憾，命不听则枉！