转眼间2025年已经过去了一半。回顾2025上半年做出反省如下：

2025年各行各业都在内卷，实体经济面临前所未有的困难，为适应市场及公司发展2025年郑州市场总部成立郑州市政管道营销中心。由于刚专业做市政我们经验还不足，所以先从小的市政项目做起。

第一，关于厂房业务。厂房和一些产业园项目相对资金还是比较好些。所以今年我们主要跑厂房及园区项目，今年上半年我代表处做了一些厂房及产业园项目。

第二，关于学校项目。今年郑州新建大学及中学比较多，学校项目大多是学校指定几个大的品牌让施工单位选择或施工单位推荐几个品牌甲方定具体用哪家。我们的机会还是比较多。

第三，关于园林绿化公司项目。我代表处合作了几个园林绿化公司虽然量不是很大但每月都有些销量。

下半年我要加倍努力争取年底有个好的结果。