今年时常开玩笑般跟朋友说又是水逆的一年，碰到了以往认知里想象不到的事儿，花了比较多的时间去调整去平复。万幸，没有让自己陷入更深的泥藻。

今年工作也碰到了很大的难题，通过和领导同事的沟通讨论，慢慢理清思路，找出一条可行路径。在过程中，我习惯性陷入了财务人员的固有思维，追求每个数据的链条完整，把大把的时间精力投入到了细节上，忽视了事情本身所需要呈现的实质内容和时效要求。事情的发生也在于前期预判不足，对业务的掌握度不深，流程设计和实际实施节点把握都缺乏了有效风控机制。

回顾这么多年的财务工作，很多时候，习惯了向外求，求报表数据的完美无瑕、求对专业能力的认可、求业务部门的配合无间等等，在合规与业务冲突中自我怀疑。财务要打破自我设限的监狱，跳出合规执行层的框框，主动研判，将业务、内控和税务关联逻辑厘清，从源头规避风险，避免税务合规和业务逻辑的割裂。引入新的模式，必须各方沟通讨论，搭建好实操流程，压实每个细节，让每一个参与其中的人都能充分理解。

财务工作中的波折，就像风吹过水面，会起波澜，但水还是水，不会因风而改变其本质。屏蔽外界噪音的干扰，守住初心，坚持学习，保持适应变化的热情，做好当下。