类金融公司近两年资金投放受限，本质是宏观经济下行导致资产端与资金端双弱，叠加监管政策压缩业务空间和市场竞争挤压生存机会，同时自身存在短板。要突破困境，需从“优化客群定位、提升风控技术、拓宽资金来源、强化合规能力”等多维度转型，短期内需通过“控风险、降成本、拓渠道”缓解压力，长期则需构建差异化竞争力以适应监管和市场变化。面对危机四伏的市场环境，常常夜不能寐，心力交瘁。市场跑动，勤奋耕耘，还是一无所获。市场发生了巨大变化，当务之急只有改变。

以上文字仅当反省。