上半年的工作是一场全新的历程，经历了诸多挑战，也收获了更多成长。一方面接触到了除了人事工作之外的业务条线，兼顾多项工作的并行，并需在短时间内吸收掌握大量的新知识，不免有难度，需经历自我消化和调整。在提升工作效率、团队协作、跨部门沟通等各方面的不断实践，以期更好地提升自我。

对于全新的业务审批流程，首先是全面摸排了解，在有限的时间内纵览全貌并完成必要的工作任务，做到不影响整体进程。其次在过程中持续学习、实践、磨合，形成自我判断，逐步掌握工作的要点并进行整合，有所输出。更重要的是收集案例、总结经验，尽量优化现有的流程，有针对性地化解个性化问题，做到提升整体的工作效率。短时间内的思维定位经历从学习者到管理者的转化，唯有自身更加投入。

时间管理与技能提升的迫切，针对形式简单、内容重要且极易重复的工作任务，多部门协作进行技术系统的开发，一方面合理优化时间，解放人力投入到更加重要且个性化的工作中，另一方面依靠技术手段的提升，更好深化数据分析能力和确保数据准确性。

工作中也时常涉及跨部门沟通配合，积累合作经验、优化沟通流程、加强相互合作，不断提升协同解决问题的能力。目前团队建立初见雏形，凝聚力量，共克难关。高速有效的沟通是成功的基础，在新人的传帮带上保持耐心、尽心，更多发扬hth官方网页入口精神，令其感受到平台的宽广、包容及无限向上可能。将团队拧成一股绳，以增强我们的凝聚力和战斗力。

未来，仍将结合行业、监管的大环境，注重工作的精细化和规范化，不断提升个人能力，持续突破成长，以最好的状态迎接新的挑战。

以上权为反省。