上半年业绩不断下滑，工作表现持续低迷，不仅未能达成既定目标，甚至跟同期相比也出现严重的下滑。这一结果暴露出我在工作态度、执行力和方法策略上的严重问题，必须深刻反省。

执行力严重不足，在开发厂房类项目及房开项目上平时跑动不够积极，缺乏项目储备，这是造成业绩下滑的主要因素。市政客户的开发也迟迟未见成效，得到的答复大都是有合适的项目再合作，通过一段时间的跑动，未见成交，个人心态也开始变得焦虑了，归根结底还是自己业务能力不够强，没有可以独当一面，定牌的能力。

因懒惰习惯，导致工作不积极，每天工作总有得过且过的心态，最终草率应付或逾期完成。 面对挑战性任务（如难缠客户、复杂项目）时消极逃避，转而做低价值事务（守店）。

老客户客情维护不及时，流失至竞争对手。新客户开发缺乏主动性，拓客能力薄弱。对市场趋势、竞品动态、产品更新缺乏敏感度，未能及时调整销售策略。长期业绩不佳导致自信心受挫，形成“破罐子破摔”的恶性循环。习惯性将问题归咎于外部因素，而非主动寻找自身改进点。