智者有“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治”四个成事原则，亦是经营管理的智慧结晶。这些原则是提升工作管理效能的重要指导思想。复盘25年上半年工作，对当前存在的不足进行反思。

“好谋而成”，就是凡事都要深思熟虑，谋定而后动，强调事前的准备工作。在日常工作中对客户的了解浮于表面，蜻蜓点水，未能多角度去了解客户实际需求，未能提前做好满足企业所需的方案，以致收效甚微。纠其原因在于觉得此事简单，无需面面俱到，给自己找理由。

“分段治事”，是做事要井井有条，要有阶段性，条理性，强调的是做事过程中的方法。工作进程中每个阶段都有明确的目标和时间表，但发现不同阶段之间的衔接上还存在一些问题，导致了资源的浪费和时机的延误。

“不疾而速”，强调在保持冷静和从容的前提下，仍然能够迅速有效地完成任务。因急于求成而忽略细节，因拖延时间而导致效率低下。相反，能够找到一种平衡，使得事情能够在最短时间内以最佳状态完成。

“无为而治”，强调的是通过建立良好的团队氛围和文化来实现自我管理。在我们的团队中，鼓励成员自主管理，减少不必要的干预。但发现缺乏明确指导的情况下，团队成员有时会缺乏方向感。定期培训和实践，可以更快地掌握新技能，从而提高团队整体工作效率，加强团队凝聚力。

“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治”，是高效工作的黄金法则，但要完美地融入到工作中，还需要不断地学习和实践。