一年两次的反省，是我们hth官方网页入口文化的特色，也是自我严肃整备的总结，回顾过程中反思自己工作不足的部分，和个人需要改正的方面。主要从工作和个人两个方面反省，工作分为部门工作和个人工作，个人行为修行反省。

上半年部门承接了24年的工作持续，过去的准备沉淀了上半年业务格局，随着市场的发展需要，部门业务总体格局暴露出不确定性的风格特征，年初思考了当下部门具备的资源优势，核心点在于部门定位不是弯道超车，是资源层面从专业提升以及资源整合，用“精进”替代“短板”一词更贴合部门当下，整体进步情况如星火幽微。如何“燎原”还需要体现在业务模式如法炮制方面，没有这样的形势就不叫转型成功，如招新人没有持续力新人也会迷茫。专业是可持续发展的基本也是资源整合的钥匙。

首先是专业反思，专业是在于每个期货合约品种和期权做为风险管理工具，是可以服务到客户的，成员是否有能力把期现规则、成本等第一时间总结提炼，现货供需平衡区域分布等方面做到成竹在胸，不同的人有不同的差距，当然成员理论沟通不彻底是主要因素之一。

关于资源整合，是服务价值综合体现，期货是理论和现实落地相结合的服务与经营逻辑，资源整合建立在专业角度与客户实现工具碰撞和风险度量最好的方式之一，也是面对专业客户接触最直接有效沟通方式之一，专业的缺失资源整合没有达到一定水平也是上半年转型受阻的主因之一，成员间也因为沟通不彻底个别人也产生了狭隘的情绪观点，综合两点来分析，转型工作还是理念要贯彻，实践也不能放松，经过调整专业和资源整合层面效率和业务落地也有很大提升。

个人工作方面，4月份前都在求仙问卜路上，最后形成部门在市场业务的“做主”的可能；因此工作中学习最大的成本是精力成本。如同24年工作总结中计划的一样，一个部门有一两个人要专门去求学问路，方向主要是产业、上市公司，产业如果把期现公司业务搞定了，那么长期来看上市公司生产型企业基本都在其中，因此期现公司的落地是把客观事实和解决方案，由个人带到部门中来，让员工有的放矢的论证理论与实践，前半段个人工作方面主要是学习，从而实现现实落地，因为看到差距需要大补，从而忽略了一些个人工作给别人带来的细微的变化，复盘来看也不完全是细微因素，工作如果太闲，人就会多生是非，这也是人的劣根性之一。

个人反省，首先一个人生活在这个社会是一场修行，人存在认知偏差，认知偏差有信息不全面因素，有狭隘等因素，更多是自我封闭因素。

心术不正容易陷入贪的陷阱，贪名、贪利、贪欲，贪字占据了大脑人就会不择手段对格物致知就会抛之脑外，那么从而就会衍生出妄行，即为真怕难而正确的事，而无畏投机耍滑的事。这样的一个人易轻浮、多发。

不同阶层局限性或是当下自我内耗的主因之一，心格健全的人，依然会保持敢做事敢担当原则，2016年我在浙江力聚公司面试时，被稻盛和夫的利他文化培训了四天，经过多年总结反思工作、生活方面，工作中被绝对因素干扰的事要敢和工作团体告知，个人生活的重要的事敢和家人沟通，利益层面的出发点要站在别人的角度多思考。平台层面要认知既来之则安之，同时也要懂得皮之不存，毛将焉附的道理，要保持积极的集体同荣誉性。

人格健全且能格物致知的前提下，要敢于自我批判，敢于接受朋友的批判，更要敢于接受工作不足的批判，批判的对岸是帮助与自我补救。如果一个人心智不健全，批判二字看的如坠深渊，那么这样一生都会在谎言和不安中度过，何其不幸。辩证、批判、格物、反省都是自我提升与救赎的最好良药，如欧阳修的《朋党论》和苏洵的《辩奸论》是自我体察原则可以参考的范本，保持自我人格健全才能在家人、朋友、同事合作伙伴相处中自会清雅自量。以上文字权为自省。